Ana Pazara Yenilik Getirmek 2020'de Zuckerberg, Facebook'a Faceplant Yaptırdı

2020'de Zuckerberg, Facebook'a Faceplant Yaptırdı

Tatillerde akrabalarımdan biri Zoom toplantımızdan 'Kodak anı' olarak bahsetti. Söz konusu akraba, Kodak'ın fotoğrafçılık işinde gerçek bir oyuncu olmasından çok sonra doğduğu için geri arama beni gülümsetti.

Kodak markası hala yankı uyandırıyor, çünkü şirket kendisini insanların ve özellikle ailelerin sevdikleriyle iletişim kurduğu ve anılarını paylaştığı bir araç olarak başarıyla konumlandırdı.

Çılgınca popüler hale gelene kadar Facebook, kullanıcıların hayatında Kodak'ın oynadığı rolün aynısını oynadı. Facebook, eski bağlantıları canlandırmak, yeni dostluklar kurmak ve ortak anılar oluşturmak için her yaş grubunun benimsediği birkaç uygulamadan biriydi.

Bununla birlikte, bugün Facebook'un markası metaforik tuvalette oldukça fazla. 2020 yılında Mark Zuckerberg, Facebook'un size sevgiyi getiren şirketten nefret etmeyi sevdiğiniz şirkete dönüşümünü tamamladı. İşte onun en korkunç gafları.

1. Kalan Şirket Sözcüsü

Tam olarak anlamadığım ama muhtemelen kibir ve kibirle ilgili olan nedenlerden dolayı, teknoloji kurucuları kendi yüzlerini kurumsal markalarının halka açık yüzü olarak kullanmaya kararlı görünüyorlar. Bu, kurucu veya CEO, Elon Musk'ın şatafatlı karizmasına veya hatta Jeff Bezos'un Doktor Evil-ish kötülüğüne sahipse işe yarar.

Buna karşılık Mark Zuckerberg, kış uykusundan sonra güneş ışığına çıkan yanıp sönen bir köstebek gibi görünüyor. Zuck, en iyi günlerinde Jesse Eisenberg'i Chris Evans'a benzetiyor. Ama görünüşe göre Zuckerberg bariz olanı yapamayacak kadar kibirli ya da belki de çok cahil: Başkan olarak kal, ancak Sheryl Sandberg'i CEO'ya terfi ettir ve medya dostu kişiliğinin yadsınamaz çekiciliğini göstermesine izin ver.

Girişimciler için buradaki ders, yüzünüzü şirketinizin fiili logosu olacaksa, en iyi şekilde delinebilir olarak tanımlanamayacak bir yüze sahip olmanızdır.

2. Kool-Aid'i Yudumlarken İçmemek

Facebook, alternatif sağ komplo meraklılarını ve onların siyasi olanaklarını sansürlemekle ilk kez suçlandığında, Zuckerberg, Facebook'un özel bir şirket olduğuna ve dolayısıyla kimsenin 'alternatif gerçeklerini' yayınlamak zorunda olmadığına dikkat çekebilirdi. Bunun yerine Zuckerberg, halka açık konuşma özgürlüğü hakkında açıklamalar yaptı ve yüzüğü öpmenin (olduğu gibi) Facebook'u hükümet düzenlemesinden kurtarabileceğini umarak Trump'a yaklaştı.

Yine de, Facebook ABD Adalet Bakanlığı'nın son 25 yılda açtığı ilk büyük anti-tröst davası . Vay canına!

Zuckerberg'in fark edemediği şey, CrazyTown'dayken gri tonları olmadığıdır. Ya hepiniz içeridesiniz ya da düşmansınız. Zuckerberg'in bu anti-tröst davasından kaçınmasının tek yolu, Facebook'u bir Fox News klonuna dönüştürmek olabilirdi. Bununla birlikte, her iki tarafı da oynamaya çalışarak, sadece kendisini biraz gevşetebilecek seçmenleri yabancılaştırdı. Olduğu gibi, Biden yönetimi muhtemelen yığına katılacak.

Girişimciler için buradaki ders, taraf seçmeniz gerektiğidir. Siyasetin bir önemi yokmuş gibi davranabileceğiniz ve herkese hitap edecekmiş gibi davranabileceğiniz zaman çoktan geride kaldı. Belki radarın altında uçarsan taraf seçmekten kaçınabilirsin, ama radarın altındaysan kimse orada olduğunu bilmeyecek, değil mi?

3. Tamamen Yenilik Yapamamak

Zuckerberg'in 2020'de TikTok'u çöpe atma, satın alma veya taklit etme konusundaki başarısızlığı, Facebook'un liderliği altındaki toplam yaratıcılık eksikliğini vurguladı. Facebook uygulaması 2004'te sıkışmış gibi görünüyor ve hissediyor - çirkin, şişkin, meşgul, kullanımı zor ve kötüye kullanımı kolay. Daha da kötüsü, Facebook'un yalnızca tek bir gelir akışı var, bu da onu hükümet tarafından olmasa bile diz çökmeye karşı savunmasız hale getiriyor. elma .

2020'de Mark Zuckerberg'in kolej günlerinden beri orijinal bir fikri olmadığı acı bir şekilde ortaya çıktı. Bir servet miras aldıktan sonra kendi kendini yetiştirmiş bir adam gibi davranan adam ya da bir barda yabancılara içki ısmarladığı için arkadaşları olduğunu düşünen adam gibi. Zuckerberg bir yenilikçi gibi görünüyor, ama o gerçekten çok parası olan tek numara bir midilli.

Girişimciler için buradaki ders, bir satın alma stratejisinin vasat olanın son çaresi olduğudur.