17 yaşındayken, Kuzey Amerika'daki en yüksek dereceli World of Warcraft oyuncularından biriydim (bununla ilgili bir anı da yazdım).
27 yaşıma geldiğimde ilk şirketim Digital Press'i kurdum.
1. sınıf ile 12. sınıf arasında matematik dersinde öğrendiğim tek bir şey söyleyemem ama size tam olarak Keten Bezi Müzayede Evi'nde nasıl arbitraj yapıp bir servet kazanacağınızı söyleyebilirim.
İki yolculuk arasındaki benzerlikler en hafif tabirle dikkat çekicidir.
Ve böyle düşünen tek kişi ben değilim. Aslında, kitabımı yayınladığımdan ve bir genç olarak bir numaralı önceliğimin aslında bir kız arkadaş edinmek değil, bir Büyücü oynama sanatında ustalaşmak olduğunu dünyaya itiraf ettiğimden beri, şaşırtıcı sayıda girişimciyle bağlantı kurdum. girişimcilikteki başarılarını ilk oyun günlerine kadar.
Geçenlerde, Hawke Media'nın ('Your Outsourced CMO') Kurucusu ve CEO'su Erik Huberman ile tanıştığım bir akşam yemeğindeydim. Gecenin sonuna doğru bana döndü ve 'Yani World of Warcraft'ı gençken mi oynadın? Erimiş Çekirdek'i temizleyen ilk loncanın lonca lideriydim.'
Sadece biz oyuncular, bir zindanda lider 40 akıncıyı fark ederiz ve bir şirkete liderlik etmek çok benzer beceriler kullanır.
Başka bir örnek: Geçenlerde Crashlytics'in Kurucusu Wayne Chang ile başarılı bir şirketin nasıl kurulacağı hakkında konuşuyordum.
'Tıpkı bir video oyunu gibi. Başlangıçta size sınırlı miktarda kaynak verildi,' dedi ve 'yapı sıranıza ve bu kaynakları nasıl kullanacağınıza bağlı olarak, artımlı ve üstel büyüme arasındaki fark budur.'
Oyun geçmişi olan kaç girişimciyle konuştuğuma şaşıracaksınız.
Çünkü girişimcilik ve oyun aslında aynı şeydir.
İşte ortak noktaları:
1. Konferans araması, daha az çığlıkla bir baskındır.
Raid için 40 oyuncunun oturum açmasını beklemek, katılımcıların katılması için bir konferans hattında beklemekle tamamen aynıdır. Bunlar sizin 'parti üyeleriniz' ve neredeyse her zaman mikrofonu bozuk birileri oluyor.
2. Slack kanalları lonca sohbetinizdir.
Lonca sohbeti, insanların takıldığı yerdir. İnsanların saatlerce konuştuğu yer. İnsanların fikirlerini paylaştığı veya yardım istediği yer. Kurucu ortağım ve ben iki farklı şehirden faaliyet gösteren Slack'te yaşıyoruz. Tüm deneyim, internette lonca üyeleriyle konuşarak geçirdiğim gençlik yıllarına akıldan çıkmayacak kadar benziyor.
3. İnsanlar sizi internetteki varlığınıza göre yargılar.
17 yaşında, çevrimiçi olduğunuz kişinin sizin 'karakteriniz' olduğunu öğrendiğimde kişisel bir marka uzmanı oldum ve insanlara göstermeyi seçtiğiniz şey, onların sizin hakkınızda sahip oldukları fikri onların zihinlerinde belirler.
4. Kahvaltıda bayat Skittles yemeden öğütmenin ne olduğunu bilemezsiniz.
Girişimciler, ne kadar 'zor çalıştıkları' ve ne kadar az uyudukları konusunda övünmekle ünlüdür. Ama dürüst olacağım, kahve ve glütensiz/süt içermeyen mikrodalgaya uygun makarna ve peynir (yiyecek alerjim var) ve 48 saat boyunca Runecloth yetiştirene kadar gerçek bir 'öğütme'nin ne olduğunu bilemezsiniz. . Bunu yaptıktan sonra, ürün lansmanı çocuk oyuncağıdır.
5. Kendi başınıza kazanamazsınız.
Bir MMORPG'yi bu kadar büyüleyici yapan şeylerden biri de tek başına oynanamamasıdır. En mütevazı zorluklar bile bir tür grup gerektirir ve gruplarla birlikte dostluklar, dostluk ve rekabet gelir. Girişimcilik farklı değil. Sadece başkalarının yardımına başvurmanız gerekmeden çok uzun süre oynayabilirsiniz. Ve oyunu bu kadar eğlenceli yapan da bu.
6. Kötü oyuncular donanıma göre karar verir. Akıllı oyuncular yeteneklerine göre karar verirler.
Çoğu oyuncu (oyun dünyasında ve gerçek dünyada) başarıyı maddi değere göre ölçer. İnsanlar daha iyi teçhizatın, daha güzel kıyafetlerin ve daha pahalı arabaların daha iyi yetenek anlamına geldiğini varsayar. Yanlış bir zihniyetin olduğunu çok küçük yaşta öğrendim. Kiminle karşı karşıya olduğunuzu, kiminle ortak olduğunuzu veya bir sonraki harika oyuncuyu tespit edebilmek, malzemenin ötesine bakmakla ilgilidir. Oyuncunun teçhizatını değil, kişiyi görmelisiniz ve birçok insan bunu yapamaz.
7. Oyunun 'noktası' yoktur.
World of Warcraft'ı ilk oynamaya başladığımda, beni oyunla tanıştıran okulumdaki çocuk, '60. seviyeye ulaşmak için sabırsızlanıyorum. Asıl oyun o zaman başlıyor' dedi. Ben de seviye sınırına ulaşana kadar ne demek istediğini anlamadım ve World of Warcraft'ta yapabileceğiniz şeylerin bir sonu olmadığını fark ettim - tıpkı burada dünyada yapabileceğiniz şeylerin sonu olmadığı gibi . Asıl oyun, başlangıç alanından çıktığınızda ve kendi geminizin kaptanı olduğunuzu anlayacak yaşa geldiğinizde başlar. Kendi görevlerinizi oluşturabilir ve başarı için kendi ölçülerinizi belirleyebilirsiniz. Amacınız yaratmak sizindir.
8. Altın sizi daha iyi bir oyuncu yapmaz.
World of Warcraft'ta bir akıl hocam vardı. Onu bilerek aradım çünkü oyunu onun gibi oynamayı öğrenmek istiyordum. Birlikte oynadığımız üç yıl boyunca fakirdi. Sürekli olarak başkalarından altın ödünç almalarını istemek. Ayrıca birlikte oynadığım en yetenekli oyunculardan biriydi. Ona neden altın yetiştirmek için daha fazla zaman harcamadığını sorduğumda, 'Altın beni daha iyi bir oyuncu yapmayacak' derdi. Pratik yapmayı tercih ederim. Bu, paranın kendi içinde sizi daha iyi bir oyuncu (veya insan) yapmadığı fikrine ilk girişimdi.
9. Bazı insanlar akıncıdır. Bazıları PvPer'dir. Ve bazıları kaşif.
World of Warcraft'ta birçok farklı şey yapabilirsiniz. Bir baskın patronunu yenmek için 40 kişiyi toplayabilirsiniz. Küçük bir takım oluşturabilir ve 3'e 3 rekabet edebilirsiniz. Veya Kodo bineğinizle dünyayı dolaşabilir ve keşfedebilirsiniz. Oyunu oynamak sizindir, nasıl isterseniz öyle oynayın - tıpkı hayat gibi. Bu, deneyiminizi ve 'başarılarınızı', zamanını farklı şekilde geçirmeyi tercih eden biriyle kıyaslayamayacağınız anlamına gelir. 1:1 değiller.
10. Bir hedefin peşinden giderken dostluklar kurulur.
Gençken World of Warcraft oynadığım insanlardan bazıları en yakın arkadaşlarım oldular - bugün hala konuştuğum arkadaşlarım (daha geçen hafta on yıl önceki lonca liderimle akşam yemeği yedim).
Bu dostluklar, ortak bir amaç için birlikte çalışmanın sonucudur ve ilk şirketimi kurarken de aynı şeyin ortaya çıktığını görüyorum. Kurucu ortağım ve benim stratejiler ve fikirleri bir günde ne sıklıkta zıplattığımız, 2'ye 2 ortağımla Gladyatör'e tırmanışımı ürkütücü bir şekilde hatırlatıyor. Yaptığımız işe alımlar yeni lonca üyelerimiz. Slack kanalımız lonca sohbetimizdir. Haftalık konferans görüşmelerimiz baskınlarımızdır ve rakiplerimiz de bizimle aynı patronları yenmeye çalışan diğer loncalardır.
Bir genç olarak, ülkedeki en rekabetçi oyunculardan biri oldum.
Girişimciliğe de aynı yoğunlukta davrandığımı ilk kabul eden ben olacağım.
