Herkes lider olabilir, ancak herkes liderlik için uygun değildir. Bu, önemli bir katkı yapma konusunda daha az yetenekli oldukları anlamına gelmez, sadece masaya farklı bir dizi beceri getiriyorlar.
Takipçi olmanın yanlış bir tarafı yok - dünyanın onlara liderler kadar ihtiyacı var. Her şeyin bir dengesi var. İşin püf noktası, hangi rolü doldurmaya en uygun olduğunuzu bilmektir.
Liderlik etmektense takip etmekten daha rahat olabileceğinizi gösterebilecek bazı özellikler şunlardır:
1. Duygularınızı kontrol etmek için çalışmalısınız. En iyi liderler duygusal zekaya sahiptir; bazı şeyleri derinden hissedebilirler ama duygusal olarak güçlüdürler ve duygularından sorumlu olurlar. Liderler daha duyarlıyken, takipçiler duygularıyla daha tepkiseldir.
2. Yolun ortasını seviyorsunuz. Başarılı liderlerin güçlü inançları vardır ve inançlarında cesurdurlar, takipçileri ise ideallere daha az bağlıdır. Liderler buna karşı güçlü dururken takipçiler fırtınadan çıkar.
3. Düşüncelerinizde kararlı ve katısınız. Liderler dikbaşlı ve kararlı olabilir, ancak aynı zamanda ne zaman esnek ve çevik olmaları gerektiğini de bilirler. Takipçiler, ne olursa olsun, belirlenen rotada kalmaya daha meyillidir.
4. Risk almaktan hoşlanmıyorsunuz. Doğası gereği, takipçiler cesur olmaktan daha temkinlidir. Liderler büyük hayalleri ve eylemi birleştirir; hem getirisi hem de riski önemli olan durumlara atlarlar. Takipçiler izliyor ve not alıyor; daha yavaş hareket ederler.
5. Kendine güvenin yüksek değil. Liderler kararlı, inatçı ve kendinden emin olma eğilimindedirler. Takipçilerin yeteneklerinin sınırlarını görmeleri ve başkalarının yargılarına daha fazla inanmaları daha olasıdır.
6. Özellikle sonuç odaklı değilsiniz. Liderler, sonuçlar elde etmek için kesin bir plana ve planlara sahip olmayı severler - hedefler ve başarı arasında bir köprü. Takipçiler, büyük resmin kendi köşelerine daha fazla odaklanmalarını sağlayan net talimatlara sahip olmaktan hoşlanırlar.
7. Odaklanma yerine saçılma yaklaşımını tercih ediyorsunuz. Başarılı liderler tamamen disiplin, odaklanma ve işleri halletme ile ilgilidir. Takipçiler dikkatlerinin dağılması konusunda daha rahattırlar - bir şeyleri bırakıp daha sonra tekrar alma konusunda yeteneklidirler.
8. İletişim kuramıyorsunuz. Liderler genellikle insanları bir araya getirmekten ve motive etmekten hoşlanan iyi konuşmacılar ve sabırlı dinleyicilerdir. Takipçiler daha içe dönük ve daha az iletişimsel olma eğilimindedir.
9. Fazla ileriye bakmıyorsunuz. Liderler neredeyse her zaman geleceğe yönelik net bir vizyonla ve bu vizyonu başkalarıyla paylaşarak karakterize edilir. Takipçiler ya ana odaklanır ya da bir liderin vizyonuna imza atarlar.
10. İlhamdan çok somunlar ve cıvatalar hakkındasınız. Bir liderin önemli bir özelliği, başkalarını motive etmek ve onlara ilham vermektir. Takipçiler için bu tür bir düşünce hiç doğal gelmiyor.
Hem liderler hem de takipçiler, bir fark yaratma arzuları tarafından eşit olarak yönlendirilebilir. Ve bu net bir ayrım değil - çoğunda her iki taraftan da unsurlar var ve duruma göre biri veya diğeri öne çıkabilir. Etkili olmak için sorumlu olmak zorunda değilsiniz.
