2018'deki yayıncılar, geçen yılın manşetlerini kaplayan iş kitaplarıyla eşleşemedi: Ellen Pao'nun her şeyi anlattığı Kleiner Perkins Caufield & Byers ve Thomas Piketty'nin yükselen eşitsizliğin yıkımları hakkında her şeyi anlatan iki isim. Ama çok sayıda harika yeni başlık vardı. Kadınlar ve işin doğası hakkında daha fazla kitap, popüler konular olarak liderlik ve teknolojiye katıldı. Ve iPhone'un otomatik düzeltme özelliğini icat eden Ken Kocienda, farklı bir kelime yazmak istediğinizde cihazınızın neden 'ördek' gösterdiğini açıklıyor.
İşte 2018'in en sevdiğimiz 10 iş kitabı.
1. Geniş Bant: İnterneti Yaratan Kadınların Anlatılmamış Hikayesi Claire L. Evans tarafından
Kadın programcıları, bilgisayar korsanlarını, oyun tasarımcılarını ve diğerlerini bu ilgi çekici karşı-tarihte birleştiren şey, kullanıcı empatisidir. Vice muhabiri Evans, 'Kutunun neden orada olduğunu unutacak kadar baştan çıkarmıyorlar: insan yaşamını zenginleştirmek için' diyor. Anlatımı, ağlar çağına girmeden önce, Ada Lovelace ve Grace Hopper gibi bilgisayar biliminin tanıdık temel figürleriyle başlıyor. Orada, kahve yapma isteklerini incelerken Arpanet'i gezilebilir hale getiren bilgi bilimcisi Elizabeth 'Jake' Feinler gibi önemli katkıda bulunanlarla tanışıyoruz. Stacy Horn, kullanıcıların yarısından fazlasının kadın olduğu ve birçoğunun kendi aralarında özel hangout'larda sohbet ettiği erken, sıra dışı çevrimiçi topluluk Echo'yu kurdu. Evans bize internetin yaratıcılarının bir yansıması olduğunu hatırlatıyor. Kadın bakış açıları ve tavırları onun DNA'sındadır.
iki. Yaratıcı Seçim: Steve Jobs'un Altın Çağında Apple'ın Tasarım Sürecinin İçinde Ken Kocienda'ya
Şirketin en ikonik ürünlerinde eli olan 15 yıllık bir Apple emektarı olan Kocienda, Jobs altında yaşama dair cömert, kendini beğenmeyen bir rehberdir. 'Yaratıcı seçim' ifadesi Darwin'e gönderme yapar: Ürün geliştirmeyi, yalnızca en güçlü tasarım yönlerinin hayatta kaldığı uzun yinelemeli bir süreç olarak tanımlar. Kitabın 'kim' -yani, Kocienda'nın onunla olan etkileşimlerinden görüldüğü gibi, Jobs- 'nasıl'dan daha az önemlidir. Burada Kocienda, kendi deneyiminin merceğinden, büyük hayaller kurmayı, tamamlayıcı becerileri birleştirmeyi, zorlu seçimler yapmayı ve zevk ve empati geliştirmeyi içeren Apple'ın inovasyon kültürünün 'temel unsurlarını' inceliyor. Bu, yazılım yaratmanın şiiri hakkında bir kitap ve Kocienda ve ekibinin sadece harika değil, aynı zamanda büyülü bir şeyi başarma konusunda şüphe ve başarısızlık korkusuyla savaştığı için bazen bir gerilim filmi.
3. Maaş Çeki İçin Ölmek: Modern Yönetim Çalışan Sağlığına ve Şirket Performansına Nasıl Zarar Veriyor – ve Bu Konuda Ne Yapabiliriz? , Jeffrey Pfeffer tarafından
Oxford Sözlükleri'nin yılın kelimesi toksik. Bu, Pfeffer'ın rahatsız edici, önemli kitabındaki işyerlerinin uygun bir açıklaması. Stanford İşletme Enstitüsü'nde profesör olan Pfeffer, aşırı çalışmanın, stresin, kontrol eksikliğinin ve güvensizliğin çalışanların sağlığını nasıl bozduğunu ve hatta hayatlarını nasıl kısalttığını açıklıyor. Bir çalışma, insanların yüzde 41'inin işle ilgili stresin onları hasta ettiğini ve yüzde 7'sinin hastaneye kaldırıldığını söyledi. Ofislerin kendileri bağımlılığa, depresyona, obeziteye ve diğer hastalıklara katkıda bulunduğunda, ofis sağlık programları tek başına bunu kesmez. Patagonya ve Google gibi şirketlerden örnekler alan Pfeffer, önce insan felsefesinin iş için de nasıl iyi olduğunu öne sürüyor.
Dört. Frenemies: Reklam Sektörünün Destansı Bozulması (ve Diğer Her Şey) ) , Ken Auletta tarafından
Çoğu insan reklamdan hoşlanmaz. Ancak reklamın mümkün kıldığı medyayı seviyorlar. Ve işletmelerin meşru olarak mesajlarını vermenin bir yoluna ihtiyacı var. Bu nedenle, reklamcılık endüstrisi tarafından renkli bir şekilde anlatılan bu teknolojik, sosyal ve iş modeli bozulma destanı için makul bir kahraman - buna bir anti-kahraman deyin - yapar. New Yorklu iletişim yazarı Auletta. Geleneksel oyuncuları kuşatan çılgın düşmanlar, Facebook ve Google gibi bariz şüpheliler, aynı zamanda medya müşterilerinin kurum içi ajansları, küresel danışmanlık şirketleri ve zamanlarını ve mahremiyetlerini koruyan tüketicilerdir. Bu ifade, Auletta'nın ana karakterlerinden biri olan WPP'nin açık sözlü, savaşçı kurucusu Martin Sorrell tarafından popülerleştirildi. Sorrell, davranışlarıyla ilgili soruşturmaların ardından Nisan ayında CEO'luk görevinden istifa etmişti. Bu nedenle, bir endüstri titanının kişisel krizi, bir endüstrinin varoluşsal krizine karşı oynar.
5. Sıçrama: Her Şeyin Kopyalanabildiği Bir Dünyada Nasıl Gelişilir? , Howard Yu tarafından
Bu derinlemesine araştırılmış strateji rehberi ve iş geçmişi karışımı, gönül rahatlığına karşı bir grevdir. Rekabet avantajı gelgitle birlikte gelir ve gider. Ve aslında, Tide deterjan, sentetiklerle pazarda zafer kazanmadan önce Fildişi Sabun mirasını koruma konusunda endişeli P&G yöneticilerinden güçlü bir direnişle karşılaştı. Kendi ürünlerinizi yamyamlaştırma ihtiyacı, sürekli yeniden değerlendirme, yeniden icat etme ve yeniden konumlandırma ilkelerini göstermek için Güney tekstil fabrikalarından WeChat'e kadar uzanan örneklerden yararlanan İsviçre'deki IMD'de profesör olan Yu'dan sadece bir derstir. Yaptığınız işte en iyi olmak asla yeterli olmadı, diyor Yu. Farklı bir şeyde - defalarca - en iyi olmak, nesiller boyunca gelişmenin anahtarıdır.
6. Lost and Found: Startup Dünyasına Acı Verecek Kadar Dürüst Bir Saha Rehberi , Rand Fishkin tarafından
Şubat ayında Fishkin, 2004 yılında annesiyle birlikte kurduğu SEO şirketi Moz'dan ayrıldığında, bu deneyimi blogunda şöyle anlattı: '0'ın 'kovulduğu ve eskort edildiği 0-10 arasında bir ölçekte. güvenlikle inşa etmek' ve 10 'harika şartlarla tamamen kendi isteğiyle bırakıldı', ayrılışım 4 civarında.' Bu size Fishkin'in (yeni başlangıcı SparkToro'dur) girişimciliğe yaklaşımındaki samimiyet ve mizah duygusu hakkında bir fikir verir ve bu, bir kurucunun inişli çıkışlı yolculuğunun bu hikayesini canlandırıyor. Daha da önemlisi, kitap, bazıları geleneksel Silikon Vadisi bilgeliğini ortadan kaldıran, zor kazanılmış içgörülerle doludur. Bunlar arasında: Başarılı tam ölçekli pivotlar neredeyse yok; ve harika ürünler nadiren minimal düzeyde uygulanabilir.
7. Anlam Devrimi: Aşkın Liderliğin Gücü , Fred Kofman tarafından
Çok fazla liderlik kitabı, ne olduklarını veya nasıl çalıştıklarını açıklamadan anlam ve misyon hakkında gevezelik ediyor. LinkedIn'in 'liderlik filozofu' Kofman, bu şekilsiz fikirleri somutlaştırıyor. Kitap, motivasyonu ve memnuniyeti artırmak için faydalı taktikler içeriyor. Örneğin, tüm tarafları yaratıcı problem çözme sürecine dahil ederek çatışmayı ortadan kaldırmaya yönelik bir yaklaşım olan 'yoğun işbirliği'; ve fikir birliği, yoğunluk, benimsenebilirlik ve tutum ve davranışları bir araya getirerek etkili bir kültür oluşturmak. Kofman'ın yazıları, LinkedIn'den Reid Hoffman (önsöz sağlayan), Facebook'tan Sheryl Sandberg ve Microsoft'tan Satya Nadella da dahil olmak üzere, en zorlu durumlarda liderlerle çalışma deneyiminden bilgi alıyor.
8. Yeni Güç: Hiper Bağlantılı Dünyamızda Güç Nasıl Çalışır ve Sizin İçin Nasıl Çalışır? , Jeremy Heimans ve Henry Timms tarafından
Clay Shirky'den bu yana türünün en iyi kitabı İşte Herkes Geliyor , Yeni Güç Teknoloji destekli hareketlerin mekanizmalarını ve etkilerini açıklar. Eski güç bir para birimi gibi davranır: Kapatılır ve birkaç kişi tarafından tutulur. Yeni güç, aksine, bir akımdır: açık, birçokları tarafından yapılır ve en çok yükseldiğinde etkilidir. Eski iktidardan yeni güce geçiş, iş dünyası ve siyasi liderlerin hem kendilerinin hem de başkalarının iyiliği için kullanabilecekleri güçlü etkileri serbest bırakır. Örneğin İskoç bira şirketi BrewDog, on binlerce 'öz sermaye serseri' müşterisinden para topladı. Hollanda'da bir evde bakım kuruluşu olan Buurtzorg, küçük, kendi kendini yöneten hemşire ekiplerine güç vererek toplum sağlığı hizmetlerini iyileştiriyor. Bir aktivist olan Heimans ve 92nd Street Y'nin CEO'su Timms, bu hashtag çağında nasıl erdemli bir şekilde liderlik edileceğini gösteriyor.
9. Düzenleyici Hacking: Yeni Başlayanlar İçin Bir Başucu Kitabı , Evan Burfield ile J.D. Harrison
Evet, Trump yönetimi düzenlemelere bir balta alıyor. Ancak vurgusu, büyük şirketleri rahatsız eden kurallar üzerindedir. Dünyanın dört bir yanındaki girişimlerle çalışan bir yatırımcı olan Burfield, lobicilere parası yetmeyen girişimcilere, hükümetin elinin ağır olduğu veya yeniliklerinin mevcut çerçevelere uymadığı pazarlarda nasıl manevra yapacaklarını gösteriyor. Burfield, diğer tavsiyelerin yanı sıra, kurucuların, amaçlarını ilerletebilecek etki kaynaklarını ortaya çıkarmak için 'güç haritaları' oluşturmalarını önerir. Örneğin 23andMe, FDA ile uzun süredir devam eden bağları olan bilim insanlarıyla ilişkiler kurdu. Airbnb, taban kullanıcılarının desteğini topladı. Burfield, kuralların çiğnenmek ya da en azından düzeltilmek için yapıldığını söylüyor. Ancak uyarıyor: Bazen uymak en kolayıdır.
10. Ne zaman: Mükemmel Zamanlamanın Bilimsel Sırları , Daniel H. Pink tarafından
'Ne zaman' sorusu, ünlü problem çözme ve karar vermeyi yöneten 'Beş W' listesinde dördüncü sırada yer alıyor. Önceki kitapları motivasyon ve satış gibi konuları araştıran popüler yazar Pink, zamansal mülahazaların önceliğini savunuyor. Zamanlama bir bilimdir, diye yazıyor Pink. Nasıl çalıştığını anlamak, iş ve yaşamdaki performansı ve sonuçları iyileştirebilir. Örneğin öğleden sonraları içimizdeki en kötüyü ortaya çıkarır. Projelerin orta noktaları da benzer şekilde serttir. Kahvenin ardından 10 ila 20 dakikalık bir şekerleme, gençleşmenin sırrıdır. Ve nasıl bitirdiğiniz, neredeyse bitirdiğiniz kadar önemlidir.
Not: Bu makale, Inc.com'a onlardan kaynaklanan satın almalarda küçük bir ücret kazandırabilecek bağlı kuruluş bağlantıları içermektedir. Bu makalede herhangi bir ürün veya hizmetten bahsetmek için editoryal kararları etkilemezler.
DAHA FAZLASINI KEŞFEDİNDikdörtgen
